為了進一步加快復工復產工作，減少疫情對工程建設影響，交建集團出臺“五項舉措”，確保雨名快速通道、雅安東互通項目建設有序推進：
    一是強化物資保障，協(xié)助落實砂石等建筑材料。交建集團將施工企業(yè)建筑材料保障作為復產復工的重要內容，特別是針對當前砂石企業(yè)尚未完全恢復的情況下，響亮提出凡施工企業(yè)無法落實砂石等主要建材的，均由業(yè)主負責協(xié)調保障，徹底解決施工企業(yè)后顧之憂。
    二是做好資金保障，為各參建單位解決資金困難。結合當前疫情防控需要及企業(yè)復工復產期間的資金困難。對鋼材、水泥等外購材料均可以在合同范圍內優(yōu)先安排材料預付款進行資金保障。同時，針對因疫情影響造成2月份產值下降的現(xiàn)狀，集團調整思路，對2月份計量支付采取據(jù)實計量，不受進度付款最低限額的限制。
    三是全面落實“春風行動”各項要求，支持企業(yè)做好員工返崗復工。交建集團對各參建單位2020年3月1日前到崗的管理人員和施工作業(yè)人員，按照市外省內返崗人員100元/人、省外返崗人員按200元/人給予交通補貼，最大限度幫助企業(yè)員式盡快返崗工作。同時，積極對接相關部門，對相對集中的員工采取專車接回等方式協(xié)助各施工企業(yè)開展員工返崗工作。
    四是加強防疫物資保障，按規(guī)定列入工程建設成本費用。在要求各參建單位嚴格做好疫情期間防控工作的同時，對疫情防控期間發(fā)生的合理費用，按照相關規(guī)定列入工程建設成本據(jù)實結算。
    五是強化項目組織協(xié)調，明確責任分工。為確保項目建設高效推進，及時協(xié)調解決影響復工和項目建設的重大問題，交建集團針對各標段實行分管領導聯(lián)系制。由集團主要領導及分管項目建設的副總、總工程師分別聯(lián)系一標四川瑞通集團、二標山東黃河集團、三標四川道隧集團。集團領導高度重視、加強協(xié)調，及時研究解決工程推進中存在的困難和問題。
    通過積極努力，雨名快速通道項目三個標段已全面復產復工，其中一標段已達到節(jié)前生產水平的80%、二標段達到節(jié)前生產水平的70%、三標段全面開工建設，預計下月上旬將實現(xiàn)所有點位全面開工，生產水平全面達到或者超過節(jié)前水平。