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交建集團(tuán)項目管理公司開展工程造價管控實務(wù)操作案例分析與工程總承包 全過程管理培訓(xùn)

 【發(fā)布日期:2022-01-07】 【字號: 】 【關(guān)閉此頁

    為進(jìn)一步加強工程造價相關(guān)人員掌握工程造價管控能力(特別是新生的EPC計價),2022年1月6日-7日,交建集團(tuán)項管公司開展了《新<清單計價標(biāo)準(zhǔn)(征)>下的工程造價管控實務(wù)操作案例分析與工程總承包全過程管理》培訓(xùn),此次培訓(xùn)得到集團(tuán)公司的大力支持,誠邀各子公司工程造價相關(guān)人員共計約40余人參加。
    培訓(xùn)邀請了南京審計大學(xué)工程管理與審計學(xué)院副教授,博士李躍水老師和住建部項目管理專家、高級經(jīng)理、教授級高級工程師李躍水老師,分別就《新清標(biāo)(征)》關(guān)鍵條文、工程造價管控實務(wù)及EPC計價典型案;以及全過程項目管理與工程總承包實務(wù)操作等內(nèi)容進(jìn)行了深入的解讀和分析。
    通過培訓(xùn),各參訓(xùn)人員進(jìn)一步厘清了工程造價管控實務(wù)中重點、難點、疑點、焦點等專業(yè)共性問題的機理和深層原因,實質(zhì)性地提高專業(yè)素養(yǎng)和能力。

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